Bilan de compétences
             entrepreneuriales

Pour qui ?

 

Pour toute personne qui souhaite valider ses aptitudes à se lancer dans un projet de création ou de reprise d’entreprise.

Il est approprié pour lever les doutes quant à votre capacité à devenir chef d’entreprise.

La réalisation du bilan entrepreneuriale est recommandée lorsque votre projet de création d’entreprise implique une reconversion professionnelle.

 

 

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En vue de quoi ?

 

Faire le point sur votre personnalité et vos potentiels, et vérifier s'ils sont compatibles avec les enjeux de l'entrepreneuriat :

 

• Prendre conscience de vos motivations, votre personnalité, vos savoir-faire

• Analyser vos aptitudes à créer et gérer une entreprise

• Mesurer l’adéquation entre vous et votre projet

• Définir un plan d’actions et le mettre en œuvre

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Comment ?

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Certifiés en bilans de compétences et spécialistes de l'orientation professionnelle, de la création d'entreprise et du conseils pour les dirigeants, nos consultants vous accompagnent lors d'entretiens exclusivement individuels avec des outils de diagnostics adaptés (tests) et d'accompagnement au changement (entretiens, investigations terrain, rencontres professionnelles, recherches de formations, etc...).

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Déroulement du Bilan de compétences

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FINANCE PAR LE PLAN DE FORMATION - CPF - AIF

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Les bilans de compétences sont réalisés sur une durée de 12 heures, réparties sur 6 rendez-vous.

"La démarche est progressive, basée sur le respect de la personne dans le cadre du code de déontologie des Bilans

de Compétences" 

 

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Phase 1 - Phase préliminaire

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• écoute et analyse de vos attentes et objectifs à court et moyen terme, compréhension de votre parcours professionnel.

• formulation et validation des objectifs de votre bilan.

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Phase 2 - Investigation individuelle

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• identification de vos traits de personnalité, de vos axes de développement personnel et professionnel (inventaire de personnalité 16 PF5, DISC, etc).

• analyse de vos compétences, de vos capacités, de vos motivations 

• évaluantion des compétences clés d’un créateur d’entreprise

• confrontation à l'environnement socioprofessionnel (information sur les métiers, les fonctions, les secteurs d'activités, les entreprises, le marché du travail, recherche de formations, rencontres professionnelles).

• aide à la mise en place d'actions concrètes en vue de valider votre projet professionnel.

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Phase 3 - Conclusions du Bilan de Compétences

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• Lors de cet entretien, vous réalisez une synthèse des résultats du travail d’investigation. Vous retrouverez les facteurs favorables et défavorables pour réussir votre projet entrepreneurial. 

 

Suivi à 6 mois

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Le consultant propose une rencontre à 6 mois afin de réaliser le suivi de votre Bilan de Compétences.

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Financements possibles

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